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招商局强化“四制”管理 全面提升干部能力素质
信息来源:作者:更新日期:2017-01-06 18:58

招商局结合全县两学一做活动,局长邹峰在全体干部职工会上明确要求,要充分发挥团结紧张、严肃活泼的工作作风,在四制管理上狠下功夫,全面提升干部能力素质,争取在招商项目的引进上有大的突破。

一是强化学习制。每周四招商干部必须人人上讲台,轮流授课,授课人要有融入个人见解的讲稿。每名干部每周的学习笔记不低于2500字,办公室随时检查,局领导不定期抽查。

二是实施“一岗多责”制。招商局干部既要做好机关的本职工作,还要做好驻外招商驻点工作和项目引进工作。当好万金油,工作上做到既有具体分工,又能团结协助。中层干部既要做好本职工作,还要管理好股室人员,完成股室的招商任务。

三是完善工作清单制。股室每周要制定股室工作计划,个人要列好本周工作详细清单交由办公室整理并监督。

四是建立限时办结制。限时完成工作清单上的任务和领导交办的工作,工作完成情况在全体周例会通报。